Опыт Валентины Безгиновой в Калининграде пытался повторить не один предприниматель. Однако за 17 лет работы у одноименного салона пряжи так и не появилось ни одного серьезного конкурента. Его владелица говорит, что сумела запастись ценными кадрами и терпением.

Зима традиционно является временем спада во многих бизнесах. Однако у некоторых предпринимателей есть существенные основания для паники: в этот период их компании либо резко теряют обороты, либо вовсе приостанавливают свою деятельность. ББ пообщался с руководителями тех бизнесов, кому зимой особенно тяжко, и узнал, что они предпринимают, чтобы оставаться в живых.

Александр Филатов, руководитель направления предпринимательского бизнеса международной аудиторско-консалтинговой компании Ernst&Young;, и президент Центра корпоративного развития, член правления Объединения корпоративных директоров и менеджеров Виталий королев, посетившие Калининград по приглашению бизнес-консультанта Натальи Грязновой, обсудили тему владельческой преемственности. Виталий королев рассказал собеседнику, чем эффективность бизнеса отличается от эффективности владельца, а Александр Филатов поделился мнением, как правильно нащупать точку выхода из бизнеса.

Старт работы над проектом:
осень 2011 г.
Учредитель:
Максим Аугустан, 39 лет
Схема бизнеса:
продажа одежды марки Reporter по
франчайзинговой схеме
Объем инвестиций:
2,5 млн рублей
Цели на январь-февраль 2012 года:
завершить подготовку к старту проекта, урегулировать все детали
Цель на март 2012 года:
запустить проект
Цель на 2012 год:
выйти на рентабельность не менее 10 %. в дальнейшем — наладить дистрибьюцию этой марки в россию. Уникальность проекта: мы являемся эксклюзивным представителем марки Reporter в Калининграде. Сегодня в регионе ниша недорогой одежды высокого
качества не заполнена. и я считаю, что Reporter как раз заполнит этот пробел. Я рассчитываю на аудиторию клиентов в возрасте 25-35 лет, на активных творческих людей. планирую необычный маркетинг с организацией фотоконкурсов и приглашением фотографов.
Состояние на декабрь 2011 года:
снял в аренду помещение в ТЦ «мега» площадью 150 кв. м, оформляю в банке кредит на 1,5 млн рублей, чтобы начать закупать оборудование. Cкупаю для элементов дизайна помещения на аукционах различные старинные «штучки»: пишущие машинки, фоторамки, фотографии и прочие атрибуты 20-х годов.

Уходящий год стал провальным для гостиничных операторов, принес много неудобств таксистам и алкогольным компаниям, обнадежил собственников коммерческой недвижимости, и внес свои коррективы в ресторанный сегмент - ББ проанализировал тенденции уходящего года на некоторых региональных рынках.

Калининградские предприниматели, в свое время вложившиеся в рыборазведение, за годы работы так и не сумели вывести свои хозяйства в плюс. На что рассчитывает новый игрок, решивший вложить в этот бизнес миллионы?

Калининградский предприниматель Юрий Юхтенко ведет сельский образ жизни: заготавливает сено, держит скот, поливает огород и собирает лекарственные травы. И планирует вырастить на участке самый сложный зеленый лабиринт площадью в 1 га.