Калининградские предприниматели, в свое время вложившиеся в рыборазведение, за годы работы так и не сумели вывести свои хозяйства в плюс. На что рассчитывает новый игрок, решивший вложить в этот бизнес миллионы?

Рынок производства металлочерепицы в регионе отличается высокой концентрацией, что предопределяет острую конкуренцию между его лидерами — компаниями «Деловая Русь» и «Такт». В заочном споре их представители поспорили о методах работы на рынке.

Судьба торфяного бизнеса в нашем регионе сегодня зависит от одного месторождения. Приход на Бородино новой компании грозит кардинально изменить расстановку сил на этом рынке: она может стать наиболее весомым игроком, а дальше возможно все — вплоть до вытеснения существующих.

Мигрантам нравится работать в Калининграде, а калининградским предприятиям удобно их нанимать: они часто добросовестнее местных, и в пенсионный фонд за большинство из них платить не надо. Потребность в мигрантах постоянно растет, а с учетом начавшегося оживления в строительстве будет расти и дальше. ББ попытался посчитать иностранных работников, проживающих в Калининградской области, и выяснить, почему работодателям удобнее иметь дело со свободными мигрантами, а не участвовать в заявочных кампаниях на квоты.

Несмотря на то, что в кризис посещаемость калининградских фуд-кортов просела минимум на 20 %, этот формат бизнеса привлекает все новых игроков. ББ пообщался с некоторыми операторами фуд-кортов, чтобы выяснить, как быстро здесь можно выйти «в плюс».

Несмотря на то, что рынок event-услуг обладает большим финансовым потенциалом, хорошо зарабатывать на нем удается пока только одному региональному игроку.

Они не боятся конкуренции, и им не страшно прогореть. ББ пообщался с некоторыми владельцами магазинов second hand, чтобы выяснить, на что можно рассчитывать в этом бизнесе.

Легкие деньги в автопрокатном бизнесе закончились. Как следствие, ушли с рынка финансово неустойчивые игроки, «развелись» вчерашние партнеры. Эксперты считают, что новичков этот бизнес вряд ли теперь привлечет.

Ирина Бочерикова 3 года назад уволилась из «Клипера» и создала свое агентство недвижимости. Игорь Плешков в 2001 году пришел в компанию «Томас-Бетон» на скромную должность экономиста, а спустя 3 года стал ее владельцем. ББ «расследовал» две истории, когда сотрудников можно было заподозрить в том, что они увели бизнес у прежнего работодателя.

Сегодня невыгодно покупать типографии, инвестировать в них или создавать с нуля этот бизнес — вложения и постоянные издержки огромны, рынок в кризис сильно просел, а перспективы его весьма туманны. Гораздо эффективнее при минимальных затратах на персонал и офис заниматься посредничеством — перепродавать полиграфические заказы литовцам. Чем и занимается немалое число игроков регионального полиграфического рынка.